Expertise

Workflow Management
Jede Organisation strebt nach Verbesserung. Die Geschäftsprozessmodellierung ermöglicht ein Verständnis der eigenen Verfahren und Abläufe. Im Rahmen des Geschäftsprozess-Managements werden Prozesse optimiert und auch automatisiert. Eine wichtige Rolle bei der Automatisierung von individuellen Kernprozessen spielen Workflow-Management-Systeme. Moderne Workflow-Management-Systeme dringen dabei in Bereiche vor, die nie ein Mensch zuvor gesehen hat.
Beim Geschäftsprozess-Management verfolgt die Rheni GmbH einen direkten und pragmatischen Ansatz mit dem Ziel, Potenziale für Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen optimal zu nutzen. Dabei kommt unseren Kunden unsere langjährige Erfahrung bei der Geschäftsprozess-Modellierung und die technische Beherrschung moderner Workflow-Management-Systeme zu Gute.

IT-Architektur
Workflow-Management-Systeme müssen in die vorhandene IT-Landschaft integriert werden. Jede Organisation hat dabei eine vorhandene IT-Architektur, die aus Standard-Software-Komponenten, Datenbanken, Dokumenten-Management-Systemen, Office-Lösungen etc. besteht. Workflow-Management-Systeme können dabei die Rolle der Orchestrierung übernehmen und so die Vision einer Service-Orientierten-Architektur Wirklichkeit werden lassen.

Die Mitarbeiter der Rheni GmbH verfügen über ausgeprägtes Know-How in der Architektur- und Prozessmodellierung. Wir setzen hierzu erfolgreich etablierte Architektur-Frameworks wie TOGAF, ARIS oder das NATO Architecture Framework, sowie die Modellierungssprache UML ein. Dabei fokussieren wir uns auf die konkrete Umsetzung der fachlichen Anforderungen.

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